眾志成城  共抗疫情

　    2020年初春，一場突如其來的疫情防控阻擊戰(zhàn)，在中華大地驟然打響。新型冠狀病毒感染的肺炎肆虐，嚴(yán)重威脅著廣大人民群眾的生命健康安全，牽動著我們每一個人的心。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。自疫情發(fā)生以來，在公司譚董事長及林總裁的英明領(lǐng)導(dǎo)下，全體藝宇人齊心協(xié)力，共抗疫情，成效顯著。

　一、未雨綢繆，精心部署

    春節(jié)前夕，疫情尚未爆發(fā)，公司領(lǐng)導(dǎo)即未雨綢繆，通過多種渠道，親自為公司兩個生產(chǎn)基地員工采購了30000多個口罩，還布置企業(yè)管理部采購了一批口罩、84消毒液、洗手液、測溫槍等疫情防控物資，為疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

大年初四，公司董事長和林總即召開了公司部分管理人員視頻會議，做出了一系列重要部署，成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司譚董事長任組長，桂林和昆明兩個生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人分別為副組長，各部門分工明確、各司其職，形成全面聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，保障防控措施落實到位。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前后，根據(jù)疫情和工作需要，又組織召開了多次視頻和電話會議，并專門出臺了《關(guān)于加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控的通知》，為強(qiáng)化疫情防控，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行起到十分重要的作用。

二、認(rèn)真排查，堵住源頭

春節(jié)放假前，公司對全員基本情況進(jìn)行了排查，對排查出的湖北籍或者到過湖北的人員及時登記、上報，并要求部門領(lǐng)導(dǎo)通知他們在沒接到公司復(fù)工通知前不允許返崗。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，返崗員工進(jìn)入廠區(qū)前均安排在門禁處消毒和測量體溫，入廠住宿后，無特殊原因嚴(yán)禁外出。對曾經(jīng)有過一例新冠肺炎確診病例的寶山村委會的16名員工，以及一個急性咽炎突然發(fā)熱的員工，立即要求其居家隔離或住院治療。此外，對前來應(yīng)聘的人員一律不準(zhǔn)進(jìn)廠，在公司大門口填表、面試，還用他們的手機(jī)進(jìn)行30天內(nèi)的行動軌跡查詢，確保摸排工作無死角。對應(yīng)聘上崗的人員，還要求其居家隔離，每天通報體溫和身體情況，直至14天無異常后方可上班。

三、措施到位，層層把關(guān)

自春節(jié)放假始，公司保安每天全員值勤，禁止外人進(jìn)入公司，在值班經(jīng)理黃經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每天安排人員對公司各處進(jìn)行全面消毒。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，每天對全體員工以及外來人員（包括視察、送溫暖的政府領(lǐng)導(dǎo)）檢測體溫、佩戴口罩（公司每天給員工發(fā)放口罩），并做好登記工作，凡是發(fā)現(xiàn)有咳嗽、發(fā)熱（體溫超過37.3攝氏度）等癥狀的人員一律不得進(jìn)入公司。同時對入廠車輛進(jìn)行全車消毒，防止帶入病毒；在公司大門口配置專用消毒水池，對進(jìn)入廠區(qū)的人員鞋底的進(jìn)行消毒。

為確保打贏這場防“疫”戰(zhàn)，公司在加大疫情防控宣傳力度的同時，還出臺、落實了一系列措施。例如：指定企管部物業(yè)課每天對全公司范圍進(jìn)行消毒兩次，有檢查有記錄，不留死角；在每一個衛(wèi)生間都放有洗手液，不斷宣傳督促員工勤洗手、戴口罩，注意養(yǎng)成個人良好的衛(wèi)生習(xí)慣；實行錯峰分批用餐，排隊打飯時相互距離2米以上，用餐時一張餐桌只坐一個人，同向且相隔1米以上而坐，不聚集、不交談；針對疫情期間菜價上漲的問題，公司每月給予食堂一定的補(bǔ)貼；等等。

目前，雖然國內(nèi)的疫情已經(jīng)得到了有效控制，且我們公司在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，各項工作秩序井然，但在世界一些國家疫情仍快速蔓延，形勢依然嚴(yán)峻。疫情防控是一場“細(xì)節(jié)決定成敗”的賽跑，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們有效落實公司的各項防控措施，就一定能夠打贏疫情防控這場阻擊戰(zhàn)。