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精益生產(chǎn)項(xiàng)目正式啟動(dòng)
2011年11月15日,柳工路創(chuàng)公司的精益生產(chǎn)項(xiàng)目組正式進(jìn)駐我廠(chǎng),這也標(biāo)志著我司精益生產(chǎn)推行工作正式展開(kāi)。
公司之所以決定引入精益生產(chǎn),是為了使我公司的生產(chǎn)過(guò)程流程化、均衡化、資源配置合理化、員工管理人性化,從而達(dá)到提高質(zhì)量、提高效率、降低成本的“兩高一低”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)管理可以分為戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)兩個(gè)方面。經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是做同樣的事情,比對(duì)手做得更好。精益生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本方式。
2011年11月16日早上10點(diǎn),精益生產(chǎn)項(xiàng)目專(zhuān)題深度調(diào)研啟動(dòng)會(huì)正式召開(kāi)。
首先,周立國(guó)總監(jiān)對(duì)精益生產(chǎn)項(xiàng)目的導(dǎo)入背景、目的及策略做了簡(jiǎn)單說(shuō)明。他指出我司經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向就是:向管理要效益,精益生產(chǎn)的推行不只是為生產(chǎn)服務(wù),還要著眼于提升我司的整體管理水平。
其次,路創(chuàng)公司羅老師對(duì)精益生產(chǎn)的推行路徑和整體思路做了介紹,他提出我們推行精益生產(chǎn)整體是為了兩大目標(biāo):一是改善公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效(QDC指標(biāo)),二是激活員工(讓員工參與并活動(dòng)起來(lái))。
接著,林總正式宣布精益生產(chǎn)組織成立并做了人事任命。
再次,路創(chuàng)公司范老師對(duì)精益生產(chǎn)調(diào)研思路做了簡(jiǎn)單介紹,胡象財(cái)總監(jiān)也對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的注意事項(xiàng)和要求做了說(shuō)明,各項(xiàng)目小組組長(zhǎng)也表示很榮幸能參與到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,一定會(huì)全力配合項(xiàng)目的開(kāi)展,把項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一些精華的部分宣導(dǎo)并推行到車(chē)間的各個(gè)角落。
最后,譚董事長(zhǎng)對(duì)我司推行精益生產(chǎn)的初衷和目的做了補(bǔ)充說(shuō)明,并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施提出了幾點(diǎn)要求,同時(shí)要求“項(xiàng)目推行只能成功,不能失。∪绻^(guò)程中有出現(xiàn)阻礙項(xiàng)目推行的角色(攔路石)出現(xiàn),要么改變思想,要么更換角色(清除攔路石),項(xiàng)目經(jīng)理(董事長(zhǎng))將扮演搬石頭的角色”。桂林藝宇印刷包裝有限公司版權(quán)所有 地址:桂林市蘇橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園 郵編:541001 電話(huà):0773-8476818轉(zhuǎn)8000 傳真:0773-8476868
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